Факторы риска в клубе

Это ситуации, или события в клубе, на которые необходимо обращать особое внимание, поскольку при определенных условиях они могут развиваться в конфликты.

Один организатор на весь клуб

Одному в клубе тяжело. Часто эта ситуация приводит к состоянию “тащу все на себе”, и развитию настроения “великомученика/цы” – Я все делаю, а они “не растут”.

Когда организатору тяжело, у него накапливается усталость и чувство претензии к участникам клуба за “бездеятельность”, что со временем может проявиться в виде открытых претензий, или к укорительному / назидательному тону в отношениях с участниками клуба.

Это отдаляет участников от лидера и демотивирует их в вопросе проявления инициативы. А организатор остается один на один со своей ответственностью.

Формирование орг. состава клуба

Казалось бы должно решить предыдущую проблему, но… не все так просто.

Конфликт – это всегда отношения между человеком и человеком. И когда люди входят в более близкий круг общения, то и шанс возникновения конфликта увеличивается.

Поэтому коллективная работа – это просто кладезь всевозможных конфликтных ситуаций, которые могут полностью демотивировать члена команды, если он войдет в этот круг общения с розовыми очками.

Для правильной работы в команде необходимо соблюдать ряд условий и принципов и учиться слушать и слышать другого человека. (см. принципы командной работы)

Формирование финансового фонда в клубе

Деньги… Что тут сказать… Денежный вопрос – это одна из самых основных причин возникновения конфликтов между людьми (вообще в принципе)

Когда вопрос касается денег – нужно проговаривать каждую деталь и не позволять себе относиться к этому легкомысленно. Особенно если речь идет о добровольных пожертвованиях.

Для профилактики подобных конфликтов необходимо помнить главные принципы работы с деньгами и пожертвованиями – открытость, обоснованность, отчетность…. (что-нибудь еще добавим) (см. как сформировать фонд клуба)

Открытие еще одного клуба в городе

Ситуация примерно такая же как и с орг.составом. Если клубы не сотрудничают – значит они соперничают smile И не редко бывает так, что мотивом открыть еще один клуб – является уже существующий конфликт с лидером действующего клуба.

Если с самого начала создания клуба не обговаривать принципы и правила сотрудничества друг с другом, а “пустить все по ветру” – конфликта не избежать.

Паломническая или экскурсионная поездка к представителям “разных” конфессий.

Вопрос веротерпимости и межконфессионального диалога – очень актуален и далеко не все представители духовных традиций готовы к такому формату общения. Поэтому, Бог его знает, как тот отреагирует на ИНОВЕРЦЕВ…

Поэтому, прежде чем ехать к кому-то, нужно узнать его позицию по данному вопросу, иначе духовная поездка может быть омрачена реалиями жизни…

Приглашение представителей разных конфессий в качестве лектора в клуб

Похоже на предыдущий вариант, но тут мы можем столкнуться с ярым и пламенным миссионером, который логично и на основе священного писания объяснит всем, почему его вера лучше и куда на самом деле нужно двигаться…

Чрезмерная социальная активность клуба (очень много акций и проектов)

Большое число акций может разделять участников клуба и утомлять их.

Должен работать простой принцип – у нас проекты для людей, а не люди для проектов. И в первую очередь мы должны понимать так, что “люди” – это участники клуба.

Другими словами члены клуба, да и сам клуб с лидером не должны стать “волонтерским ресурсом” для реализации того или иного проекта… Даже несмотря на то что проект связан с помощью другим людям.

Участие клубчан в соц. акциях должно осуществляться на добровольной основе, причем это нужно делать так, что бы образовательные встречи не страдали от обилия проектов.


Есть вопросы? Напишите в открытую линию!


Оставить комментарий

Изображение для комментария